Competenze
Nel campo del project management, applico le linee guida del PMBOK del PMI, metodologie Prince2 e framework aziendali specifici, con particolare esperienza in progetti di Building & Delivery IT. Gestisco il rischio attraverso valutazione e mitigazione, pianifico costi e distribuzioni, negozio accordi e comunico efficacemente con stakeholder. In service management, utilizzo il framework ITIL e implemento soluzioni ad alta disponibilità e continuità. Mi dedico al miglioramento continuo e focalizzato, alla progettazione di processi efficienti, alla gestione dei team e ad un approccio strutturato alla risoluzione dei problemi. Ho inoltre una buona dimestichezza con l’analisi dei dati e con strumenti e processi di Business Intelligence, che uso a supporto delle attività decisionali e di monitoraggio delle performance. Offro anche coaching e mentoring per lo sviluppo professionale.